为切实转变干部工作作风，提高工作效能，客观、公正地评价干部的日常表现和工作实绩，激发党员干部认真履行岗位职责，天柱县统计局大胆创新，制定了干部工作实绩积分制的考核新机制，将党员干部的监督管理纳入制度化、规范化轨道，有效激发了党员干部干事创业的工作热情和积极性。

一是完善考核机制，优化考核方式，坚持以实绩论英雄。建立干部工作实绩积分制考核制度，重点围绕贯彻落实中央和省州县重大决策部署以及全县重点工作任务和本局的业务工作，紧紧围绕德、能、勤、绩、廉等方面科学设置干部考核评价指标体系，将干部平时工作情况和成效建立工作实绩积分台账，科学量化积分，实行积分管理。每月月初在例会上通报上月干部工作实绩积分情况并在政务公开栏上进行公示，年终汇总。对干部考核实行干部平时工作实绩积分与年终民主评议相结合，按照干部工作实绩积分占60%、民主评议得分占40%折算得到干部年终考核成绩。

二是严格干部工作实绩考核评分，强化干部日常管理。将干部日常德、能、勤、绩、廉等方面的表现量化为分数，当月干部出满勤的加2分；按时按质按量完成各项工作任务的加1分；所负责的工作或者本人受到表彰表扬的,按国家、省、州、县、乡科级分别加5分、4分、3分、2分、1分;所负责的工作在州统计局对各县市统计业务综合考核排名前4位的，分别加5分、4分、3分、2分；积极参加各项集体活动每次加0.5分；在晚上、周末、节假日期间加班、值班的每次加0.5分；完成信息撰写任务的加0.5分，信息被采用的，按国家主流媒体、省级主流媒体、州级主流媒体、县级主流媒体分别加4分、3分、2分、1分。当月上班（开会）无故迟到、早退1次扣0.5分,旷工1天扣2分，旷会1次扣1分；不能按时按质按量完成各项工作任务的1次扣1分；不服从组织安排的1次扣2分；被上级主管部门和县委县政府通报1次扣2分；被相关部门通报1次扣1分；所负责的工作在州统计局对各县市统计业务综合考核排名后4位，分别扣5分、4分、3分、2分；无故不值班、不参加集体活动的1次扣1分；服务态度横蛮、作风散漫、办事拖拉被查实的1次扣1分；造谣传谣、散布违背党的理论、路线方针政策和其它不当言论的1次扣1分，被新闻媒体曝光的1次扣2分；未完成信息撰写任务的1次扣0.5分；受到党内警告和行政警告处分的1次扣2分，受到党内严重警告及以上处分和行政记过及以上处分的1次扣3分。由干部申报当月工作实绩量化得分情况，分管领导审核，局班子会议审定，经公示无异议后，计入干部当月工作实绩考核得分，实行月清年终汇总。

三是强化考核结果运用，奖优罚劣，形成担当作为、创优争先的干事氛围。在干部年终考核中，对综合考评得分低于90分的原则上不能评为“优秀”等次，低于70分的原则上不能评为“称职（合格）”及以上等次；同时当年在州统计局对各县市统计业务综合考核排名后4位的，原则上局长不能评“优秀”等次，分管领导不能评“优秀”等次，责任干部不能评“优秀”等次。通过建立干部工作实绩积分考核制度,并将考核结果直接与奖惩激励挂钩，作为干部综合评价、选拔任用、兑现奖惩和责任追究的重要依据，干得好的褒奖、使用，庸懒散拖的批评惩戒。将干部拉到赛马场上比一比，月月“晒业绩”，破解了“干多干少一个样”“干好干坏一个样”，干部考核“平时不算账、年终算总账”的问题，加强了干部的日常管理，进一步拓宽了干部实绩监督渠道，以晒绩促实干，倒逼干部实干争先，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的导向和机制，进一步激发干部谋事干事热情，营造了干事创业的良好氛围。